2024年2月27日上午，九龙公司副总经理袁陈主持召开九龙公司历史项目专项梳理专题会议，财务总监代方艳、各部门、子公司及项目负责人参会。

会上，项目管理部对九龙公司成立以来所实施的形成的项目梳理情况进行逐一汇报，对各项目存在的痛点、难点问题进行了逐一分析，参会人员围绕问题进行讨论并提出工作意见。为保障各项目存在的问题得到妥善解决，袁陈围绕会议讨论结果并结合项目实际及部门职能职责，落实各项目遗留问题化解牵头责任部门，并对下一步工作作出安排。

会议强调：各项目时间跨度长、情况复杂，遗留问题化解处置面临诸多困难，各部门要主动压实压紧工作责任，将工作推进情况与日常考核相结合，勇于担当、积极作为。二是要本着实事求是、合理合规、力求实效的原则，加强统筹协调，快速有序推进历史遗留问题处置工作。三是要厘清思路，抓好细节，分清业务类型，整合、明晰业务板块，确保历史遗留问题处置取得明显阶段性进展。